各位朋友,因在電源界入行不久,對電源公司的運作流程不太了解,
想有朋友們幫忙提供電源公司各部門之間的相互關系圖,在此謝謝了!
就是因為復雜才來這里請教,希望前輩們不要吝嗇知識.
做行政管理的,以前在其它類型公司做,總覺得現公司資源配制不是太合理,各部門之間流程也不是太順,各部門相互關系及服務意識關系不強,比如說PE,IE屬研發中心,研發經理批準設計的東西,生產遇到瓶頸,生產非常困難,要求PE設法改,你說PE會說自己經理設計的東西不行嗎?所以困難一直下去,沒有考慮生產作業員的辛苦與效率的問題,所以覺得很不好,但因入行不足一年,對此行業不了解,不知最佳的配制是什么樣的,請指導,謝謝!
聽你這樣說，其實你已經是比較清楚公司的部門規劃了。
正常PE、IE都是一個部門，研發是一個部門來的。
部門規劃是清楚,但是否是最合理的規劃,各部門達到最優就很困難了!
