在新冠疫情、供應鏈問題和短時工作的影響下，2021/2022年成為極具挑戰性的財政年度。盡管存在這些困難，EMCO仍然在2021年4月1日至2022年3月31日這一財政年度結束時實現了24%的銷售額增長，從而恢復到2019年的銷售額水平。在如此嚴峻的外部條件下，我們Hallein總部并未裁員，同時也在招聘新的員工來進一步完善我們在不同部門的團隊，包括服務、國內銷售、IT等。從2022年秋季開始，我們還將擴大實習團隊，尤其是在工業領域的實習生團隊。除此之外，我們將為烏克蘭難民提供額外的三個實習崗位（工程或機電一體化）。

2021年9月，EMCO在Belforte Monferrato開設了新的技術中心。該中心推動了EMCO在意大利實現積極的業務開發和品牌建立，向潛在客戶展示了具有代表性的EMCO產品系列。

對于業務多元化的行業客戶，EMCO憑借其豐富的產品系列滿足了他們的需求。多年來，傳統的中小型公司一直是EMCO客戶群中不可或缺的組成部分。由于技術創新的解決方案、高度的靈活性和以客戶需求為導向，EMCO近年來也成功贏得了大型國際公司的信任。自動化解決方案和流程數字化一直是并且也將繼續成為決策流程中的關鍵主題。盡管外部基本條件如此嚴峻，但這些業務領域提供的機會讓EMCO在迎來周年紀念日之時，對公司將進一步持續向前發展仍然非常樂觀。EMCO董事總經理Stefan Hansch博士認為，在這種情況下，至關重要的是將注意力放在EMCO可控的因素上。我們完全專注于我們團隊可以塑造和施加影響的領域，以便使其對我們的客戶產生積極影響，無論這發生在開發、生產或服務領域。最后重要一點，過去幾個月的出色訂單量——趨于穩定常態——讓我們有理由感到樂觀。?

2022年3月EMCO可能將完成一項對銑床業務的發展至關重要的投資：收購與位于Pordenone的EMCO數控銑床生產基地相鄰的地產，這是EMCO位于歐洲的五個生產工廠之一，連同一個大廳以擴大生產。這樣，EMCO將擁有額外的2235平方米的生產空間和270平方米的辦公空間，可用于即將擴產的UMILL和MMV系列。

在位于Hallein的總部，EMCO已經進行了與可持續發展相關的投資：完整的屋頂翻新和安裝7900平方米的光伏系統，輸出功率為400kWp。

從目前的情況來看，很難預計本財年之后將迎來何種前景，因為正受到烏克蘭戰爭在政治和經濟方面帶來的巨大影響。除了位于戰區和逃難的人民遭受巨大的痛苦外，很難看到解決沖突的時間節點。烏克蘭當前的政治發展促使我們停止了在俄羅斯的經營和生產。EMCO退出了俄羅斯市場，為了避免被制裁，我們停止了正在制造中的設備的繼續生產，不會交付設備。

我們預計除了戰爭和制裁的直接后果外，還會帶來間接后果，例如能源價格或采購成本上漲導致成本增加，以及供應鏈進一步中斷。

有鑒于此，我們不能舉行一場盛大的周年慶典。但是回首這75年歷史，我們有充分理由為自己獲得的成就感到自豪。EMCO的董事總經理Stefan Hansch博士認為：“EMCO這么多年累計的豐富經驗，構成了進一步創新的基礎。我們的技術團隊能提供車削、銑削和工業培訓領域的全面專業知識。我們成功地將這些知識累計并結合在一起，為客戶提供交鑰匙解決方案。”

EMCO高管（從左到右）：首席財務官Mag. Horst Rettenbacher；首席執行官Stefan Hansch博士；銷售總監Philipp Hauser工商管理學學士

首席執行官Stefan Hansch博士

DYNAMILL G5進行精密加工

車削和銑削兩大組成部分同時慶祝：EMCO和EMCO Mecof慶祝成立75周年