議一議小公司的產品發展方向
一家電源小公司，公司就幾十個人。想拓寬市場，把公司做的大些。現在就做一些適配器、充電器等常規產品，感覺現在的競爭越來越大，利潤越來越薄。想對公司的產品轉型、升級，不知道想超哪方便發展，大家隨便說說。
全部回復(68)
正序查看
倒序查看
其實公司的產品定位跟很多因素有關，老板與公司業務骨干的關系網與人脈基本決定了公司的發展方向，技術方面都是跟著業務需求走的
如果真正想做高技術含量的產品，需要很強的技術儲備，也需要有大量的資金投入，這對很多小公司來說有點不現實，因為公司要運作，員工要發工資，還有其他很多的開支我不啰嗦了，這些都需要有產品利潤來支撐的。
但如果做消費類的產品，大公司依托相對很強的技術實力，成熟的生產工藝控制技術，完善的供應鏈，相對小公司來說，可以把產品質量做得更好而且成本做得更低，把市場上的大部分訂單都幾乎壟斷了；小公司只能用相對更快捷與完善的服務做一些小單，賺取微博的利潤，而且都是緊緊跟隨者市場與客戶的步伐走，不敢投入太多資金去研發新產品，因為只要一步走錯，后果難以估計，甚至會導致公司倒閉。
所以很多的小公司就在這種矛盾中不斷的掙扎，艱難的維持著公司的運轉，至少以上是我所見目前很多公司的現狀，這也是目前很多的小公司面對的困境。
我覺得要打破這種困境，至少需要需要兩個因素：
第一，老板需要有過人的膽識，善于發現與使用人才
第二，要有一些最基本的資金支持公司運轉，還有有個會合理安排資本運作的經理人
以上是個人的一些淺見，僅供參考。
0
回復
