有一個電力電子創業的想法如下：請大家給些參考意見：

1、背景

做電力電子行業多年，開發過的產品也有一些，但是現在的風氣是幾乎所有的中小公司，包括大公司，都是相互抄襲，一款好的產品上市了，第二天就有同類型的產品在市面上出現，小一點的公司是抄樣機，買代碼，大一些的公司就是花高價錢將產品開發的原班人馬花高價錢挖過去，產品做出來之后再將這些人一腳踢掉?；蛘呤窃瓉黹_發過產品的原班人馬幾個人出來合伙開一個公司，第二天立馬就可以生產，但是這樣的方式成功的概率幾乎為零，因為電力電子行業的利潤雖然不高，但是門檻還是有一些，測試設備和生產設備就是硬性的門檻，需要比較大的投資。說實話，比較痛恨這種相互抄襲，不思進取的方式。另外，大家做的產品最后都趨同，爭去爭來最后都在PK成本和價格，這樣的結果就是大家比著偷工減料，忽悠客戶，然后故障率不斷，再然后就是大部分的公司都死掉。

2、設想

以數字化電源為例，這么多年主流的應用拓撲和控制方式就那么幾個，毫無新意和變化。有人肯定會說，那些拓撲和控制方式是經過市場檢驗的，成熟可靠的，為何要自創一個？這其實是一種膽小的心理?？纯碔EEE上的電力電子PAPER，很多高效且低成本的拓撲，控制方式，新的磁性材料、驅動電路等等，都趟在PAPER上睡覺，沒有公司愿意嘗試去用，因為沒有人愿意花本錢去搞這些新東西，等別人搞出來我再去抄，風險多低！那么可不可以成立一個電力電子創業聯合實驗室呢？大膽應用新的技術開發產品來取代目前市面上的產品。聯合實驗室類似一個公共的共享實驗室，給那些想創業的人把生產設備和實驗設備的門檻解決掉，而且一個公司的實驗設備很多時候都是空閑下來的沒有利用，這樣就可以將實驗設備充分的利用。相信做電力電子的人才和怪才還是很多，將這些人聚集在一起，就可以形成強大的戰斗力。要聚攏人心，就要解決利益分配的問題。很多的電力電子公司都是大而全，什么產品都搞，比如臺達。那我的想法是反其道而行，做成小而精。聯合實驗室給大家提供實驗設備共用，現代化工廠給大家提供生產設備共同生產，每一個系列的產品再單獨成立一個子公司，這個公司有研發有銷售，各占股份，銷售的利潤由子公司的成員共享，但是聯合實驗室要保證控股權。聯合實驗室就相當于一個控股公司，給這些獨立的子公司保障處銷售和研發之外的供應鏈。

3.長遠規劃

以上的設想只能保證短時期內開發出有競爭力的產品，但是說白了，還是制造業，我還有更長遠的計劃，。。。。。。。。。。。

如果大家有興趣發言后，我再說我更加長遠且有競爭力的計劃，希望大家踴躍給意見啊。